课题业主：北京市首都公路发展集团有限公司

课题简介：结合宏观形势、行业形势与集团战略的要求，通过梳理北京首发集团管控权责、组织机构、业务流程，明确首发集团收费运营现状，明确首发集团收费运营体制改革的总体思路，进而搭建改革的整体组织架构，明确相关的机构职能，提出科学合理的岗位配置建议，为激发首发集团运营业务内生动力，打造运营核心竞争力提供了有力支撑。